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        城市道路綠化項(xiàng)目管理

        2014年3月6日() 來源:建筑知識網(wǎng) 作者:佚名 閱讀:

          1、項(xiàng)目管理現(xiàn)狀

          任何園林綠化工程,在項(xiàng)目管理組織上都是大同小異,但在實(shí)際操作過程中,同樣的項(xiàng)目在實(shí)際工作實(shí)踐中不一定會得到同樣的結(jié)果。因?yàn)轫?xiàng)目管理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作,其中既有面上的影響,也有暗含的因素,前者包括項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目技術(shù)安排、項(xiàng)目過程監(jiān)控,后者則包括項(xiàng)目的協(xié)調(diào)組織、項(xiàng)目交叉與技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目問題難點(diǎn)的解決等。道路綠化工程形式上簡單,內(nèi)容上單調(diào),因此,其項(xiàng)目管理中,很容易被表面現(xiàn)象所迷惑,也正因?yàn)閮?nèi)容簡單,一旦出現(xiàn)疏忽的環(huán)節(jié),便會影響其后的眾多環(huán)節(jié),給項(xiàng)目管理帶來一定的難度。

          目前,最明顯的是許多道路綠化工程在項(xiàng)目管理上得不到很好的重視,往往就是找一、二個認(rèn)得出樹種的人,再組織一批工地附近的工人,稀里嘩啦根據(jù)施工圖將各種苗木種起來就完事,最后的景觀效果自然是差強(qiáng)人意的。

          2、搭建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)

          在道路綠化工程的項(xiàng)目管理中,人員是唯一具有主觀能動性的因素,道路綠化工程最后效果的好壞,取決于施工項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)的能力與水平,所以,項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的搭建是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。

          挑選具有綠化專業(yè)背景的項(xiàng)目經(jīng)理比較關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的組織者與領(lǐng)導(dǎo)者,項(xiàng)目經(jīng)理的水平高低,從某種程度上來說,直接影響到工程質(zhì)量的好壞。備配必不可缺的施工員與資料員是對項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充,其成員既可以由施工企業(yè)派駐,也可由項(xiàng)目經(jīng)理自行組織。施工單位組織技術(shù)監(jiān)督部門,以定期檢查與突擊相結(jié)合的方式對項(xiàng)目機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。

          3、強(qiáng)化項(xiàng)目管理

          3.1重視項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作

          準(zhǔn)備工作做得越充分,項(xiàng)目實(shí)施就越順利,其中,道路綠化工程項(xiàng)目管理中重要的幾點(diǎn)準(zhǔn)備工作必不可少:

          測量好原地形標(biāo)高并保留會簽數(shù)據(jù):

          摸清地下管線、隱蔽基礎(chǔ)設(shè)施等并作好標(biāo)記:

          積極做好圖紙會審:

          組織一流的施工隊(duì)伍:

          準(zhǔn)備施工機(jī)械:

          落實(shí)現(xiàn)場臨建等。

          3.2編制項(xiàng)目進(jìn)度計劃,強(qiáng)化工序管理

          道路綠化工程的內(nèi)容、形式比較單一,所以更加要求編制一份切實(shí)可行的詳細(xì)進(jìn)度計劃,工作段最好以周為單位,進(jìn)度計的編制以施工現(xiàn)場條件為基礎(chǔ),施工人員為參考系數(shù),施工內(nèi)容為主軸,務(wù)求詳細(xì),操作性強(qiáng),制定目標(biāo)實(shí)在。同時,應(yīng)該將天氣、友鄰施工等因素也考慮進(jìn)去。正因?yàn)榈缆肪G化項(xiàng)目的單一性,工序的嚴(yán)格執(zhí)行,才能保證工程項(xiàng)目的順利執(zhí)行。從土方開挖與回填到地形平整造坡、到挖穴與土壤改良、選苗、種植、繞桿與支撐、養(yǎng)護(hù)這一系列操作程序,均要求做到上一道工序合格才可進(jìn)入下一道工序的施工。

          3.3制定項(xiàng)目目標(biāo),加大技術(shù)投入

          道路綠化工程做得好與壞,最終在于技術(shù)力量的投入力度,不僅要提升項(xiàng)目質(zhì)量,還應(yīng)把握項(xiàng)目進(jìn)度,控制項(xiàng)目成本,提高項(xiàng)目效益。道路綠化工程的內(nèi)容簡單,相對而言,技術(shù)要求更加深入。例如,根據(jù)土方的種類,制定不同的改良措施。如杭嘉湖平原一帶多粘性土,透水性能差,肥力強(qiáng),則可適當(dāng)深挖,填埋一些無害的建筑渣、碎石等,增強(qiáng)透水性:而麗水、金華、寧波地區(qū)多山地,以偏酸性的黃砂土為主,肥力差,則可預(yù)埋基肥,加強(qiáng)土壤肥力。苗木種植方面,因樹而異,例如耐旱樹種,可適當(dāng)加深樹穴,填充碎渣,減少種植深度,加強(qiáng)支撐:耐濕樹種則相反,可適當(dāng)增加種植深度。樹木習(xí)性不同,技術(shù)處理措施也不同。項(xiàng)目完工后,制定細(xì)致的養(yǎng)護(hù)計20與措施方案。道路綠化工程的養(yǎng)護(hù)在很大程度上來說,水是最關(guān)鍵的養(yǎng)護(hù)要點(diǎn),解決了水的問題,就意味著解決了養(yǎng)護(hù)的問題。

          3.4靈活機(jī)動,適當(dāng)細(xì)部調(diào)整

          在道路綠化施工的項(xiàng)目管理中,施工現(xiàn)場的細(xì)部調(diào)整將會使整個項(xiàng)目的整體效果更加完美。

          首先,積極地與設(shè)計交流與協(xié)調(diào),領(lǐng)會設(shè)計意思,掌握設(shè)計原則。協(xié)調(diào)與監(jiān)理建設(shè)等參與單位的工作也很長重要。園林綠化施工帶有一定的藝術(shù)擴(kuò)展性,同樣的施工圖由不同的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理,會有不一樣的效果。筆者認(rèn)為,地形造坡、喬灌木的放樣等方面,項(xiàng)目機(jī)構(gòu)應(yīng)該積極主動,靈活處理,在不違背設(shè)計原則的前提下,不需要照搬施工圖方格網(wǎng),適當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場情況作出局部調(diào)整,以達(dá)到更自然、生態(tài)的效果。

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