Training information
一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)新時(shí)代全過(guò)程工程咨詢相關(guān)政策解讀與趨勢(shì)分析
1、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》全過(guò)程工程咨詢內(nèi)容解讀;
2、《國(guó)家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》;
3、國(guó)家發(fā)改委9號(hào)令《工程咨詢行業(yè)管理辦法》;
4、各省市關(guān)于全過(guò)程工程咨詢試點(diǎn)情況介紹及政策解讀與趨勢(shì)分析;
5、全過(guò)程工程咨詢BIM實(shí)施;
6、全過(guò)程工程咨詢BIM體系設(shè)計(jì);
(二)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)綜述
1、全過(guò)程工程咨詢服務(wù)概念;
2、全過(guò)程咨詢服務(wù)誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)?資質(zhì)要求?
3、全過(guò)程工程咨詢各方角色定位及工作職責(zé)、權(quán)利與義務(wù);
4、全過(guò)程工程咨詢工作流程和工作內(nèi)容;
5、如何簽訂全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同;
6、建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程咨詢的風(fēng)險(xiǎn)及控制要點(diǎn)。
(三)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢前期策劃的流程及要點(diǎn)
1、建設(shè)項(xiàng)目前期策劃的規(guī)劃構(gòu)思與流程;
2、建設(shè)項(xiàng)目前期策劃中的重點(diǎn)、難點(diǎn)與關(guān)鍵點(diǎn)操作;
3、全過(guò)程工程咨詢服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因數(shù)及應(yīng)對(duì)策略;
4、建設(shè)項(xiàng)目前期策劃典型案例分析。
(四)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)實(shí)務(wù)操作
1、建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)階段全過(guò)程工程咨詢工作內(nèi)容與要點(diǎn);
2、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段全過(guò)程工程咨詢工作內(nèi)容及要點(diǎn);
3、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)代理階段全過(guò)程工程咨詢工作內(nèi)容及要點(diǎn);
4、建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段全過(guò)程工程咨詢工作內(nèi)容及要點(diǎn);
5、建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理階段工程咨詢工作內(nèi)容及要點(diǎn);
6、建設(shè)項(xiàng)目竣工交付、項(xiàng)目關(guān)閉階段工程咨詢工作內(nèi)容及要點(diǎn);
(五)全過(guò)程工程咨詢中造價(jià)合約協(xié)同管控實(shí)務(wù)操作
1、全過(guò)程工程咨詢中設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價(jià)合約協(xié)同管控;
2、全過(guò)程工程咨詢中招投標(biāo)環(huán)節(jié)造價(jià)合約協(xié)同管控;
3、全過(guò)程工程咨詢中簽約定環(huán)節(jié)造價(jià)合約協(xié)同管控;
4、全過(guò)程工程咨詢中工程計(jì)量環(huán)節(jié)造價(jià)合約協(xié)同管控;
5、全過(guò)程工程咨詢中價(jià)款控制環(huán)節(jié)造價(jià)合約協(xié)同管控;
6、全過(guò)程工程咨詢中價(jià)款支付環(huán)節(jié)造價(jià)合約協(xié)同管控;
7、全過(guò)程工程咨詢中竣工結(jié)算環(huán)節(jié)造價(jià)合約協(xié)同管控。
(六)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同示范文本解讀
1、全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同示范文本出臺(tái)背景;
2、全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同示范文本主要內(nèi)容及亮點(diǎn)解析;
3、全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同示范文本主要問(wèn)題與解決辦法;
4、全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同示范文本實(shí)施后面臨的問(wèn)題與對(duì)策。
(七)工程咨詢、投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、監(jiān)理等機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)流程及相關(guān)制度要求。
二、參加人員
各地方政府職能部門、建設(shè)單位、施工單位、項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、運(yùn)行維護(hù)咨詢、BIM咨詢、地方行業(yè)協(xié)會(huì)等專業(yè)機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人;以及相關(guān)單位從事概預(yù)算、工程造價(jià)、基建、法律、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、合同、審計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人。
三、培訓(xùn)師資、授課方式
擬邀請(qǐng)國(guó)家發(fā)改委、住建部、中咨協(xié)以及大專院校等相關(guān)實(shí)務(wù)專家現(xiàn)場(chǎng)授課,互動(dòng)答疑交流。培訓(xùn)班將提供最新講課和參考資料,并頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。
四、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
6月21日-6月24日(21日全天報(bào)到) 蘭州市七里河區(qū)西站海鴻大廈A1單元2706
6月21日-6月24日(21日全天報(bào)到) 蘭州市七里河區(qū)西站海鴻大廈A1單元2706
6月28日-7月1日 (28日全天報(bào)到) 蘭州市七里河區(qū)西站海鴻大廈A1單元2706
(具體報(bào)到地點(diǎn)會(huì)前一周另行通知)
五、培訓(xùn)費(fèi)用
1、培訓(xùn)費(fèi):2800元/人;(含師資、資料、場(chǎng)地、證書(shū)、培訓(xùn)組織管理等費(fèi)用)食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、會(huì)員制收費(fèi):20000元/單位/年/20人次。(可同時(shí)選擇參加我中心主辦的招投標(biāo)、ppp、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等相關(guān)培訓(xùn))。
注:培訓(xùn)費(fèi)謝絕還價(jià)(均含教材、場(chǎng)地、培訓(xùn)組織管理等費(fèi)用;食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。)
六、報(bào)名辦法
參加培訓(xùn)班的人員按要求將報(bào)名表填寫好,傳真或郵件報(bào)名。
聯(lián)系人:王老師15809312297(同微信);解老師18893129318(同微信)
新時(shí)代全過(guò)程工程咨詢操作實(shí)務(wù)與案例分析專題培訓(xùn)班
報(bào)名表
單位名稱 |
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單位地址 |
| 電子郵箱 |
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聯(lián) 系 人 |
| 辦公電話 |
| 手 機(jī) |
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參 加 人 員 名 單 | |||||||
姓 名 | 性 別 | 職 務(wù) | 手 機(jī) | 電子郵箱 | |||
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住宿預(yù)訂 | □標(biāo)準(zhǔn)間(含早餐) □單間(含早餐) 擬住日期:2019年 月 日至 月 日 | ||||||
指定匯款賬號(hào) | 戶 名:國(guó)胤時(shí)代(北京)技術(shù)培訓(xùn)中心 賬 號(hào):0200 2020 0920 0040 486 開(kāi)戶行:工商銀行股份有限公司北京政達(dá)路支行 行 號(hào):1021 0000 1442 | ||||||
單位蓋章 | 負(fù)責(zé)人簽字:
2019年 月 日 |
聯(lián)系人:王老師15809312297(同微信);解老師18893129318(同微信)
注:請(qǐng)認(rèn)真逐項(xiàng)填寫此表;此表復(fù)印有效(無(wú)報(bào)名費(fèi))。
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